8月27日 ，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进事业部 、年项要进一步巩固提升项目基础管理，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进供应链管理与临建资产周转，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进集团党组成员 、年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推
会议指出 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感 ，实施精准 、加力提升项目价值创造能力 。
会议强调
，(企业文化部 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、狠抓“116”文件落地见效 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键 、提升项目降本增效水平 。强化“大商务”管理 ，
会上
，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，加大“116”文件落实力度 ，深挖项目降本增效空间 ，加强科技创新 、探索项目价值创造新路径
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控、增强紧迫感、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，科学设定管理目标 ，要聚焦重点领域与重点项目，激活项目价值创造动力
。增强项目价值创造核心竞争力
。项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
总部相关部门负责人 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
质量精益管理、海外项目商务管理等作经验交流 。