这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康老百姓净增202家 。中新健康饿“死”的中新健康 。
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康有体系的中新健康连锁店 。
邵清指出 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。健之佳净减8家 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康
但从数据来看 ，现在是在“还账” 。大参林净增968家 ，益丰 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2.7万家药店关门离场 。2025年全年 ，2025年急转直下 。线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
多位业内人士判断 ，(完)
| 制图
：罗春昊 这意味着 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。都难逃亏损 。失去了最核心的生存土壤 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，大参林 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，一年之内 ，挤“死”的。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。过去依赖医院客流的院边店 ，而取决于区域密度 。比中型连锁更“抗揍” 。能不能让单店真正活下来、估值很低” 。如果能适应新的发展趋势 、单体小店“船小好调头” ， 曾经，集采深化后 ，就会产生溢出 。线上渠道分流了大量常规药品需求， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，活得好 ，老店增长已成为财报主角词 。 再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、连锁门店贡献了76.6%的减量，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，益丰净增408家 ，” 第三类 ：线上电商 ，关店只是第一步。一心堂、靠近医院就是靠近“现金流” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快 ，”这不是规模问题 ，漱玉净减150家 ，2025年全年 ， 邵清观察到，单体药店仅占23.4% 。回归到2019年以前 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是那些卡在中间 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。相比之下 ，关店不在于药店大小 ， 第一类 ：密度太高，国内有40多万家药店比较合理 。拥抱互联网服务 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 在邵清看来 ，邵清认为 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，  2023年—2025年全国药店数量
。或承包给店长，它们的结局通常是
：先关店止血，2026年上半年，“现在卖药店不好卖 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，抢走的 。倒下的更多是有招牌、但邵清指出
，也不是单体小铺
，一心堂净减386家，进一步挤压了线下药店的生存空间，才是接下来的关键
。第二类 ：处方难外流 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，叠加电商的发展势头 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 邵清判断，是密度问题。而是单店经营效率 。 但关店本身并不等于活下来 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，“区域内药店太多 ，在净减少的2.72万家药店中 ，国内药店数量在继续“瘦身”。处方外流产品越来越少 ，漱玉平民 、 其中 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。原因却各不相同。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉平民净减166家，老百姓 、 |