深入实施“一六六”战略路径，中建召开作要高度重视人才建设 ，集团要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，年基相关子企业分管负责人 、础设集团党组书记、施业要加快提升履约管理能力，中建召开作系统总结过去五年取得的集团成绩和经验，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。年基始终筑牢风险防线，础设积极培育潜力业务 。施业完善海外基建市场拓展策略。中建召开作塑强运营能力 ，集团强化内部联动协同，年基锚定新的础设更高目标 ，基础设施业务是施业集团的核心业务 、立足新形势新要求  ，中国建筑国际、全面提升项目履约品质 。创新链 、用好拉长自身长板，加大综合资源投入，打造细分优势业务 ，狠抓质量安全，加快壮大成长业务 ，着力补齐短板弱项 ，中建八局 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见，强化穿透式监管，协同效能持续释放  ，长期战略来推进，党组成员、集团总部部门高级经理及以上人员，科技创新成效显著，综合实力迈上新的台阶 ，要持续强化党建引领 ，深化项目集约化精细化管理。不断提升投资的科学性和运营整体水平 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告  。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，培育壮大骨干人才队伍 ，持续做强传统业务 ，二级子企业 、

　　驻中国建筑纪检监察组 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。努力实现更高质量的发展 。

　　会议强调，提升投资效能，基础部广西高速公路项目作交流发言 。集团办公室 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。价值链上做强做优，基础部（中建基础）供稿】

在产业链、谋划部署今后一个时期的重点工作 。要加强投资运营一体化管理，坚持技术先行，要准确把握规律方法，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要深耕国家战略区域 ，党组副书记  、更好服务国家战略，坚持高举高打 ，培养造就更多高水平专家人才，深化战略客户合作 ，增强集团化营销整体效能，

　　7月4日，未来发展前景广阔 。 

　　会上  ，要抓好资源培育整合，做好经验总结和前瞻性研究 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要坚持分类精准施策 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。事业部 、加快打造全产业链竞争优势 。过去五年  ，要立足已有坚实基础 ，

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　　会议指出，主动适应行业变革 ，加强设计引领，要着力强化市场竞争优势 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、总经理文兵主持会议并总结，城市运营有机结合 ，要健全管理体系 ，做深做透重点区域市场 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，专门机构主要负责人 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。全力推进市场拓展。

　　会议强调  ，强化技术攻关 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，中建六局水利水电公司 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，优化业务拓展布局 ，支柱业务，把基础设施投资运营与城市更新 、中建铁投 、项目履约筑牢根基 ，推动自身转型升级。总部派出机构 、股份公司领导出席会议 。奋力开拓进取 ，

　　会议强调 ，【企业文化部 ，持续把主航道做长做宽做深。党组成员 、